王先生：裝飾公司老總（山東）

王先生2011年開始經(jīng)營裝飾公司，主要承接各類硬裝設(shè)計(jì)、施工，目前已成為泰安市最大的裝飾公司。隨著市場不斷發(fā)展，王先生發(fā)現(xiàn)單一的硬裝業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，考察過多家設(shè)計(jì)公司與飾品公司后，被公司強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、完善的市場營運(yùn)服務(wù)所打動，與寶億萊攜手進(jìn)駐泰安市場。

匡女士：地產(chǎn)界新貴（安徽）

匡女士在六安當(dāng)?shù)負(fù)碛袕V闊地產(chǎn)界人脈和豐富的軟裝資源，但由于自己對軟裝行業(yè)一無所知，一直沒能真正用上這些資源。無意中在網(wǎng)上了解到寶億萊軟裝整體輸出+飾品零售的模式，在聽從總部市場人員建議后，在當(dāng)?shù)亻_了一家飾品店，以店鋪為載體，帶動軟裝業(yè)務(wù)的開展。開業(yè)至今已做了多家樣板房、高級會所、別墅的軟裝業(yè)務(wù)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己每诒蜆O強(qiáng)的影響力。

龔先生：物流業(yè)精英（湖南）

龔先生的店鋪位于湘潭市義烏小商品市場內(nèi)，飾品和家具一起經(jīng)營。未開店前，龔先生在深圳從事物流行業(yè)，想回老家發(fā)展，考察了多個項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)軟裝行業(yè)前景廣闊，在經(jīng)過一年的觀察期后，確定與寶億萊合作，目前飾品零售+軟裝配飾+軟裝工程業(yè)務(wù)都開展得有聲有色。

 

河北霸州王先生設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與總部設(shè)計(jì)師合影

 王先生是當(dāng)?shù)赜忻募揖哔u場總經(jīng)理，并且有自己的裝飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，非?？春眉揖榆浹b行業(yè)的發(fā)展。店面開在自己賣場里面，一共460平方，店內(nèi)打造了三個不同風(fēng)格的樣版間（后現(xiàn)代，中式，歐式）。另外打造了1個咖啡廳體驗(yàn)區(qū)，留有五六十平方做為飾品零售區(qū)域。軟裝客戶資源豐富，目前以整體軟裝為主，飾品零售為輔經(jīng)營。

吳先生：4A級廣告公司老總（江蘇） 

核心提示： 不久，他又自己創(chuàng)業(yè)開了一家廣告業(yè)務(wù)公司，除了公交車身廣告和路牌廣告，還承接電臺、電視臺的廣告代理，以及一些網(wǎng)站、信息港的新媒體廣告。請來的不是員工是“老板” 經(jīng)過三次失敗，王總識到，創(chuàng)業(yè)靠單打獨(dú)斗不行，要想成功必須靠團(tuán)隊(duì)。 加上廣告業(yè)這幾年一直不好做，他便選擇了有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的寶億萊軟裝公司，王總說，他和小伙伴們有一個遠(yuǎn)大的理想，除了打造一支銷售的“特種部隊(duì)”，還要整合線上線下資源，把家庭所需的所有單品整合成一個整體，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式實(shí)現(xiàn)全屋定制，打造一個家居軟裝的龍頭品牌。王總表示，也有不少同行盯著他們，看是不是哪天這個團(tuán)隊(duì)就解散了，可以撿個漏招聘成熟的銷售人員。但是，他和小伙伴們對未來充滿信心，相信只要努力，在吳江把寶億萊軟裝這塊牌子做強(qiáng)做大，一定會有奇跡發(fā)生。

陳先生：房地產(chǎn)公司老總（江蘇）

我是做房地產(chǎn)生意的，樣板房打造經(jīng)常會成為我煩惱的問題，自從與寶億萊軟裝合作之后，我輕松多了，他們是軟裝工程整套輸出的，資源整合能力相當(dāng)強(qiáng)，加上身處廣州時(shí)尚設(shè)計(jì)之都，從設(shè)計(jì)到裝修，從布場到陳列，全能完美落地執(zhí)行，和他們合作真的很開心！

駱先生：房地產(chǎn)中介老總

 在商海浸泡多年，無論是行政資源，還是酒店、樓盤、會所等工程資源方面，我都有大量的人脈關(guān)系，尤其在工程業(yè)務(wù)這塊，所以我很樂意找有實(shí)力的軟裝公司合作，這不廣州寶億萊就被我選中了，像鄭州車瑞、亞星盛世、九嘉海港城等都有我們合作的部分。